MAINTENANCE MANAGER

2A-2B

Reporta a: Área Categoría Línea/Procesos

Supply Leader Mantenimiento Aerosoles/BPC Mantenimiento

2. Objetivo del Puesto

El principal objetivo del puesto es construir, implementar y asegurar la ejecución de un programa de mantenimientorobusto que permita el óptimo funcionamiento de los equipos instalados en el site. Este programa debe de considerar el mantenimiento preventivo de los equipos, así como las acciones requeridas para poder eliminar las quiebras inesperadas en tiempo y forma.

Ejecutar proyectos para las pérdidas relacionadas con el rol y ser parte del pilar de Mantenimiento Profesional.

3. Principales Actividades

SHE

· Cumplir con los requerimientos de seguridad, salud y medio ambiente establecidos por la compañía para prevenir

y evitar accidentes, lesiones y/o enfermedades ocupacionales.

· Reportar cualquier condición y/o acto inseguro que pueda poner en riesgo a las personas o los bienes de la empresa (SBO’s, tarjetas amarillas: verdes, rojas y azules).

· Cumplir con el código de integridad en el negocio y las políticas establecidas por la compañía.

· Evitar amonestaciones o suspensiones por faltas a las políticas laborales.

· Asegurar que se desarrolla la metodología de identificación y mitigación de riesgos en la planta de acuerdo con el procedimiento establecido, así como gestionar el programa de Process Safety de la planta.

CALIDAD

· Cumplir con los requerimientos de calidad, higiene, buenas prácticas de manufactura y documentación para garantizar las especificaciones del producto y así cumplir con las expectativas de los clientes y consumidores.

UMS

· Liderar el pilar de Mantenimiento profesional

· Uso e implementación de herramientas de mejora continua de Unilever Manufacturing System.

· Utilizar la metodología para alargar la vida de los componentes y garantizar el correcto funcionamiento de los activos.

· Desarrollar estrategias de largo plazo que aseguren la adecuada implementación de las prácticas de UMS que mejoren los indicadores del site.

· Establecer las etapas de evolución de los pilares, así como su interacción y gestión de mejora.

· Sistemas confiables de mantenimiento basado en condiciones, predictivo – preventivo, así como eliminación de fallas crónicas utilizando herramientas avanzadas de análisis y solución.

· Implementación de prácticas de mantenimiento de Calidad en proveedores y terceros.

· Desarrollo de gestión autónoma en piso de trabajo y procesos administrativos. · Gestión efectiva de la innovación e implementación de cambios en el site.

· Desarrollo Integral del personal operativo

ACTIVIDADES MANTENIMIENTO

· Preparar y administrar los presupuestos de capital.

· Idear e implementar un sistema de mantenimiento preventivo y correctivo para todos los equipos en el site.

· Dar las herramientas necesarias a sus coordinadores (y personal sindicalizado a su cargo) para ejecutar de manera exitosa el plan.

· Dar seguimiento a la ejecución del plan.

· Gestión del presupuesto asignado a la planta para la ejecución del mantenimiento en equipo e instalaciones.

· Junto con el gerente de ingeniería asegurar la correcta implementación de los proyectos de innovación y VIP´s en la planta.

· Responsable de los servicios (agua, luz, energía, aire) requeridos en planta. · Responsable de la implementación de mejoras en la parte ambiental (Ahorro de agua, disminución del consumo · energético).

4. Marco Normativo Legal (NOM-STPS)

· NOM-004-STPS-1999 Sistemas y dispositivos de seguridad en maquinaria

· NOM-035-STPS-2018 Factores de Riesgo Psicosocial

· NOM-018-STPS-2015 Peligros y riesgos por sustancias químicas peligrosas

· NOM-010-STPS-2014 Agentes químicos contaminantes del ambiente laboral

· NOM-002-STPS-2010 Prevención y protección contra incendios

· NOM-030-STPS-2009 Servicios preventivos de seguridad y salud

· NOM-028-STPS-2012 Seguridad en procesos y equipos con sustancias químicas

· NOM-022-STPS-2015 Electricidad estática

· NOM-017-STPS-2008 Equipo de protección personal

· NOM-011-STPS-2001 Ruido

· NOM-025-STPS-2008 Iluminación

· NOM-036-STPS-2018 Factores de riesgo ergonómico.

Parte 1: Manejo manual de cargas

· NOM-001-STPS-2008 Edificios, locales e instalaciones

· NOM-005-STPS-1998 Manejo, transporte y almacenamiento de sustancias peligrosas

· NOM-026-STPS-2008 Colores y señales de seguridad

· NOM-009-STPS-2011 Trabajos en altura

· NOM-033-STPS-2015 Trabajos en espacios confinados

5. Recursos que deben ser administrados bajo su responsabilidad

· Activos fijos

· Computadora

6. Relaciones con otras áreas

Internas

· T&E · R&D

· Calidad

· Mantenimiento

· Planeación

· Almacén

· RH · SHE Procurement

· Implementación de innovación, gestión de proyectos de Inversión y mejoras de procesos e instalaciones. · Mejoras a proceso y desempeño de producto. · Establecimiento de estándares y planes de mejora. · Diseño de planes y costos de mantenimiento y servicios. · Gestión de planes de producción, definición de horizontes y utilización de capacidad y mano de obra. · Planes de desarrollo para personal sindicalizado & staff. · Conflictos sindicales, estrategias de negociación contractual e impactos de movimientos de personal.

Externas

· Supply Leaders de otras fábricas · Gerentes de otras fábricas del grupo

· Resolución de problemas con directores y gerentes de fabricantes terceros.

· Proveedores

· Personal de BU

· proveedores, negociación de contratos con terceros, etc.

· Intercambio de mejores prácticas, desarrollo de personal similar entre sites.

· Intercambio de mejores prácticas, benchmarking, soporte en problemas de operación. · Desarrollo de Sistemas de Manufactura diferentes a Unilever.

· Benchmarking & Best practices. Desarrollo de manufactura externa.

7. Competencias

Formación

· Ingeniería Mecánica / Eléctrica o afin

· Especialización: o Supply Chain o Administración de recursos o Electromecánica, Eléctrica, Automatización, Planeación. o Procesos generales de Producción

Experiencia

· Conocimiento en diversas áreas de la cadena de suministro.

· Preferente conocimiento de procesos de giro de Cuidado Personal. · Manejo de equipos medianos de trabajo.

· Administración de presupuesto mayor a 1MEur

Conocimientos

· Mantenimiento a máquinas híbridas, equipos automatizados y dominio de disciplinas como la electro-mecánica, electricidad, hidráulica y neumática.

· Paquetería Office

· SAP

· Manejo de órdenes de producción

· Procesos de manufactura

· Medición de indicadores y metodologías de Mejora Continua · Conocimiento en PM, FI, CD, QA, WO, AM · SMED / PPA · FI Tools · MK & AK: PDCA

· Process Safety Management

Habilidades

· Resolución de problemas

· Adaptabilidad al cambio

· Gestión y Formación de Equipos de alto desempeño

· Comunicación efectiva

· Trabajo en equipo

· Liderazgo

· Orientado a resultados

· Toma de decisiones

· Autoaprendizaje

· Planeación y priorización

· Administración de personal

· Administración de proyectos

· Creación de planes de estrategia

Actitudes

· Comportamientos Standard of Leadership (SOL) o Inner Game § Personal Mastery § Purpose and Service § Agility o Outer Game § Business Acumen § Talent Catalyst § Consumer Love § Passion for High Performance

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