Inbound & Primary Transport Chief

Inbound & Primary Transport Chief

Reporta: – Transport Operation Manager Mx

Scope: LOCAL

Localidad: CDU MX – PLANTA CUERNAVACA

Términos & Condiciones: Tiempo completo - Presencial

DESCRIPCIÓN DEL ROL

Inbound & Primary Transport Chief es el responsable de liderar la operación de transporte primario e inbound en México, asegurando la ejecución eficiente, segura y sostenible de los movimientos logísticos desde plantas, proveedores y diferentes puntos de sourcing hacia los centros de distribución y plantas

PRINCIPALES RESPONSABILIDADES

Dirigir la estrategia y ejecución de la operación de Transporte Primario e Inbound de México, liderando un equipo de alto desempeño responsable de más de 2,000 movimientos mensuales, garantizando excelencia operativa, optimización de costos, cumplimiento de los niveles de servicio y una operación segura y sostenible.

Bajo su responsabilidad tiene:

·       Garantizar y gestionar el transporte de Producto Terminado desde los diferentes sourcing al Centro de Distribución

·       Coordinar con las plantas el plan de transporte diario/Mensual/anual, tanto de la operación de Inbound como de Producto terminado

·       Gestionar y controlar el presupuesto de la operación de transporte primario & Inbound (+10 Mill Eu / Año)

·       Gestionar con las líneas de transporte el cumplimiento de nuestros estándares y procedimientos de SHE y de Seguridad

·       Asegurar la eficiencia y funcionamiento de los circuitos de transporte. Tiempos carga, descarga, Truckfill, ciclos, etc

·       Trabajar en conjunto con equipo de compras, warehouse y plantas para encontrar la mejor estrategia de operación/Negociación

¿QUÉ NECESITAS PARA APLICAR A LA VACANTE?

Formación:

·       Profesional en Ingeniería y/o Administración de Operaciones

·       Ingles Intermedio

Experiencia

·       Mínimo 5 años de experiencia liderando operaciones de Logística, Transporte o Supply Chain en entornos de alta complejidad.

·       Experiencia comprobada en la gestión de proveedores estratégicos y el liderazgo de equipos de alto desempeño, impulsando resultados en servicio, costo y productividad.

Habilidades Profesionales

• Excelencia operativa y gestión basada en indicadores (KPIs), utilizando analítica de datos para impulsar la toma de decisiones, la resolución de problemas y la mejora continua.
• Gestión financiera y optimización de costos, incluyendo la elaboración, control y seguimiento de presupuestos, así como la identificación de oportunidades de ahorro y generación de valor.
• Dominio de herramientas digitales y sistemas de Supply Chain, incluyendo SAP, OTM, TMS y plataformas de gestión logística.
• Gestión estratégica de proveedores, asegurando el cumplimiento de niveles de servicio, productividad, seguridad y eficiencia en costos.
• Mejora continua y transformación de procesos, mediante la implementación de iniciativas que incrementen la productividad, visibilidad y confiabilidad de la operación

Liderazgo

1.     Visión Estratégica y Anticipación (Three Steps Ahead) Capacidad para anticipar riesgos, restricciones y oportunidades futuras, evaluando el impacto de las decisiones en toda la cadena de suministro. Actúa de manera proactiva, desarrollando planes de contingencia y estrategias que garanticen la continuidad operativa y el crecimiento sostenible del negocio.

2.     Gestión de Stakeholders e Influencia Estratégica Capacidad para construir relaciones sólidas y generar alineación entre áreas funcionales, proveedores y socios estratégicos, influyendo en la toma de decisiones para alcanzar objetivos comunes de servicio, costo, seguridad y sostenibilidad.

3.     Liderazgo y Desarrollo de Equipos de Alto Desempeño Capacidad para liderar, desarrollar e inspirar equipos de alto desempeño, promoviendo una cultura de seguridad, accountability, colaboración, aprendizaje continuo y orientación a resultados.

4.     Excelencia Operativa y Toma de Decisiones Basada en Datos Capacidad para gestionar operaciones logísticas complejas mediante el análisis de indicadores clave, la identificación de oportunidades de mejora y la ejecución de acciones que garanticen eficiencia, productividad y cumplimiento de los niveles de servicio

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